Надент — Универсальная стоматология Натальи Хворостиновой в Москве
Обо мне
Новости
Регистратура
Пациентам
Стоматологам и техникам
Стомфак
Задать вопрос
Еда
Предварительная запись к врачу стоматологу
Наталья Хворостинова
,
Стоматолог в Москве
+7 929 636 99 14
email:
natalka@qstoma.com
Сайт:
nadent.ru
Facebook:
https://www.facebook.com/natali.khvorostinova
Instagram:
https://instagram.com/khvorostinovanatalia
Обо мне:
http://nadent.ru/about
Задать вопрос врачу стоматологу
Paragraph
Normal
Heading 1
Heading 2
Heading 3
Heading 4
Heading 5
Heading 6
Formatted
Address
Font
Arial
Courier New
Garamond
Georgia
Tahoma
Times
Verdana
Size
1
2
3
4
5
6
Color
Black
Gray
DarkGray
LightGray
White
Aquamarine
Blue
Navy
Purple
DeepPink
Violet
Pink
DarkGreen
Green
YellowGreen
Yellow
Orange
Red
Brown
BurlyWood
Beige
<h2>Визитка - АЛПАТОВА Лариса Михайловна</h2> <p><P align=justify><STRONG><IMG src="http://www.dentoday.ru/pict/39da82d60c0b7a74408b590435525d15.jpg" align=left border=0>Сегодня в рубрике «Визитка» мы с удовольствием представляем одного из самых известных органи­заторов стоматологии нашей стра­ны Ларису Михайловну АЛПАТОВУ, побывать у которой в гостях нам довелось весной этого года. </STRONG></P><P align=justify><STRONG><EM>Лариса Михайловна, представь­тесь, пожалуйста, нашим читате­лям. Расскажите про свойтрудо­вой путь: какое образование вы получили? какие должности вы занимаете на сегодняшний день? </EM></STRONG></P><P align=justify>В настоящее время я (уже почти 27 лет) являюсь главным врачом муни­ципального учреждения здравоохра­нения «Стоматологическая поликли­ника №1» и главным стоматологом Комитета по здравоохранению адми­нистрации города Сургута. Скоро наше учреждение сменит тип и станет муниципальным бюджетным учрежде­нием. Кроме того, я президент мест­ного стоматологического общества «Общественная организация стома­тологов города Сургута» и президент «Объединенной общественной орга­низации стоматологов ХМАО-Югра». Я врач высшей категории по специ­альности «организация здравоохра­нения», кандидат медицинских наук, заслуженный врач РФ, более 12 лет являюсь членом Совета СтАР, награж­дена орденом I степени «За заслуги перед стоматологией». </P><P align=justify>Родилась в Омске в семье слу­жащих. Отец руководил планово­экономической службой в крупном строительном предприятии, мама была много лет главным бухгалтером в строительной организации. Родители смогли воспитать в нас с сестрой тру­долюбие, порядочность, целеустрем­ленность и высокую ответственность. В школе училась достаточно хорошо, родители никогда не слышали наре­каний в мой адрес. В 1982 году окон­чила Омский государственный меди­цинский институт. В нашей семье никогда не было медицинских работ­ников. Я стала первой. Счастлива, что правильно выбрала специальность. В настоящее время у нас в семье четы-ре врача. Моя дочь тоже хочет получить специальность по стоматологии. </P><P align=justify><STRONG><EM>На какую тему и где вы защитили диссертацию? Кто был научным руководителем? </EM></STRONG></P><P align=justify>Тема называлась «Клинико-статистическое обоснование эффективных форм оказания стоматологической помощи в условиях северных про­мышленных территорий». Защита проходила в ведущем ЦНИИСе под руководством известного в стома­тологическом сообществе профес­сора Алимского А. В. в 2000 году, в то время он был руководителем по науке в институте. </P><P align=justify>Кстати, я одна из первых получила диплом по МВА в Академии народ­ного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «стратегиче­ский менеджмент в здравоохране­нии». Учеба в Академии мне дала очень много. Руководителем моей дипломной работы была профес­сор Габуева Лариса Аркадьевна – талантливый экономист, велико­лепный педагог и изумительный собеседник и рассказчик. </P><P align=justify><STRONG><EM>Расскажите о возглавляемом Вами учреждении. </EM></STRONG></P><P align=justify>Самостоятельной наша поликли­ника стала лишь в 1978 году. Первым ее главным врачом был Владимир Николаевич Морозов, через два года поликлинику возглавила Галина Корнеевна Разумовская, а с ноября 1984 года поликлиникой руководить стала в достаточно молодом возрас­те ваша покорная слуга. В тот момент, когда я стала главным врачом, поликлиника едва насчитывала в своем штате 50 сотрудников. Детское стоматологическое отделение находилась на чужих площадях. Школьных кабине­тов было крайне мало, все они имели несовременное морально устарев­шее оборудование. </P><P align=justify><IMG src="http://www.dentoday.ru/pict/79be70e70610474d61c03726fc62eac1.jpg" border=0></P><P align=justify>МУЗ СП №1 наряду с ГУ «Окружная клиническая стоматологическая поликлиника» является ведущим как лечебно-диагностическим, так и организационно-методическим центром в нашем округе. Коллектив поликлиники сегодня насчитывает почти 450 работающих, из них 132 врача различного стоматологическо­го профиля. 41 врач высшей катего­рии, 32 врача первой категории и 8 врачей второй категории. В настоя­щее время поликлиника обслуживает все детское население Сургута и две трети взрослого населения. В 1990 году мы смогли дополнительно для обслуживания отдаленных микро­районов «Энергетик» и «Геолог» открыть вторую стоматологическую поликлинику. </P><P align=justify>В поликлинике реализуются и развиваются современные направ­ления менеджмента. Функционирует ЛВС на 158 рабочих мест. Создана и работает в автоматическом режиме всеобъемлющая организационно­распорядительная документация, состоящая из 75 отчетных доку­ментов по всем видам стоматоло­гического приема. На АРМах ста­тистиков формируются таблицы сравнительного анализа службы, контроль качества лечения зуба, рассчитываются выполнение сроков гарантий по работе каждого врача, составляются паспорта школ, кото­рые позволяют проводить монито­ринг качества профилактических работ в текущей и отдаленной пер­спективе и следить за изменением интенсивности стоматологической заболеваемости школы. </P><P align=justify>Статистика помогает опреде­лять рейтинги врачей по уровню обеспечения гарантий и качества лечения с целью совершенствова­ния работы каждого врача. Вся ста­тистика осуществляется с декабря 1997 года в режиме запатентован­ной базы данных и программного комплекса «Стоматологическая по­ликлиника ЕИС ОМС-2», имеющей свидетельство Роспатента и сер­тификат. Уникальная методика ви­деомониторинга, введенная в 2003 году, позволила на 10% повысить эффективность использования ра­бочего времени врачей и стомато­логического оборудования, обе­спечить сохранность материальных ценностей, а значит повысить до­ступность и качество стоматоло­гической помощи населению горо­да. Все наши передовые методы и возможности описаны на открытом сайте www.stoma1-surgut.ru. </P><P align=justify><IMG src="http://www.dentoday.ru/pict/f73bc784ef4624b43088b66754d0e4ca.jpg" border=0></P><P align=justify>В поликлинике оказываются все виды специализированной амбула­торной помощи по терапевтической и хирургической стоматологии, орто­донтии, ортопедической стоматоло­гии, физиотерапии, рентгенологии, в том числе компьютерной томогра­фии. Более 20 лет осуществляются все виды стоматологической помо­щи на дому для нетранспортабель­ных больных, так называемая без­барьерная помощь инвалидам, у нас оказывается стоматологическая по­мощь под наркозом в единственном учреждении округа, к нам приезжают по направлению пациенты со всей Югры. Функционируют отделение платных услуг, два детских лечебно­профилактических отделения, каби­неты лечения заболеваний слизистой оболочки рта и пародонта, два взрос­лых лечебно-профилактических от­деления, кабинет лечения зубов под наркозом, ортодонтическое и орто­педическое отделения с зуботехни­ческими лабораториями, кабинет ла­зеротерапии и эндодонтии. По числу врачей и комплексу структурных под­разделений поликлиника является самой крупной в Тюменской области. В 1998 году МУЗ «СП № 1» было на­граждено дипломом победителя кон­курса на лучшую поликлинику ХМАО. В поликлинике более15 лет назад ликвидированы очереди на бесплат­ное зубопротезирование, ортодонти­ческую помощь в системе ОМС. От­сутствует предварительная запись на прием к хирургам, детским стомато­логам. Население получает помощь чаще всего в день обращения. </P><P align=justify><STRONG><EM>Что удалось сделать за почти три десятилетия руководства по­ликлиникой? </EM></STRONG></P><P align=justify>В связи с переходом на рыночные отношения существенно изменился подход к управлению стоматологи­ческой помощью. Серьезные изме­нения произошли и в вопросах ее организации на государственном и муниципальном уровнях. После вве­дения нового хозяйственного меха­низма активно закрывались нели­цензированные стоматологические кабинеты на предприятиях в про­мышленных организациях и откры­вались частные и ведомственные кабинеты. В регионе стала прово­диться единая кадровая политика.</P><P align=justify><IMG src="http://www.dentoday.ru/pict/ab62db37cfece2366af98069f9514090.jpg" border=0> </P><P align=justify><STRONG><EM>К числу основных реформ здра­воохранения в стоматологии за по­следние два десятилетия в ХМАО можно отнести вектор от лечения заболеваний к их профилактике. </EM></STRONG></P><P align=justify>Организовать за этот период уда­лось немало. Мы дважды целиком переоснастились уже после пуска в эксплуатацию в феврале 1986 года основного здания, в котором сейчас размещается взрослая стоматоло­гия. Двумя годами позже запустили в эксплуатацию новое типовое здание детской стоматологической поликли­ники. Ее также успели в 2005 году ре­конструировать, переоснастить са­мым современным оборудованием: интраоральными камерами, негато­скопами, скейлерами, диатермокоа­гуляторами, лазерными диагностами по определению скрытых полостей, ультразвуковыми эндодонтически­ми аппаратами и пескоструйными технологиями для профессиональ­ной гигиены. Также оснащены и все стоматологические кабинеты на пе­риферии. Очень много сил мы отда­ли масштабной работе по открытию новых и переоснащению школьных стоматологических кабинетов. Когда я начинала работать руководителем в поликлинике, в школах функцио­нировало самое допотопное обору­дование, не было ни одной турбины, никаких инструментов, современных материалов! В 1998 году мне удалось привлечь к этой проблеме телевиде­ние, руководителей здравоохране­ния города и региона, мэра Сургута Александра Леонидовича Сидорова, руководителей ТФОМС, руководите­лей страховых компаний, директора департамента по науке и образова­нию Стрельцову Надежду Яковлевну. </P><P align=justify>Проблема развития первичной медико-санитарной стоматологиче­ской помощи в городе Сургуте стала разрешаться за счет планового рас­ширения сети стоматологических кабинетов в системе образования города. Руководство поликлиники приняло решение вложить день­ги, полученные от платных услуг, на проектирование и капитальный ре­монт пяти школьных кабинетов. За­кончив строительные работы, обо­рудовали кабинеты комплексно по стандарту табеля оснащения и даже выше установками и функциональ­ной мебелью KaVo. В каждой школе первыми в стране добились работы цифровых радиовизиографов «Тро­фи». Получили лицензию на работу с источником ионизирующего излуче­ния и рентгенологию, что позволило разгрузить рентгеновские кабинеты в стоматологических поликлиниках и усилить качество диагностики на ра­бочих местах школьных стоматоло­гов. Отдел АСУ МУЗ СП №1 написа­ли программу «Объединенная база данных для ПК „Стоматологическая поликлиника ЕИС ОМС-2”», что по­зволило отказаться от транспорти­ровки отчетных форм, сформиро­ванных вручную, систематизировать учет персональных данных, опреде­лить пути для безопасности инфор­мации и повысить контроль руковод­ства (на расстоянии, не выезжая в школу) выполняемой стоматологами работы. После этого возникла кон­куренция между директорами школ: все захотели иметь такие же стома­тологические кабинеты, какие мы их сделали в первых пяти школах. </P><P align=justify>Уже после первой телевизионной передачи мы стали четко ставить вопрос о выделении Департаменту образования из бюджета города фи­нансовых средств для проектирова­ния и реконструкции помещений под стоматологическое оборудование. Итогом этой многолетней програм­мы стало оснащение 24-х школьных стоматологических кабинетов, трех СУЗов, одного вуза и двух детских са­дов. Кроме этого, мы создали четыре передвижные врачебно-сестринские бригады, которые работают в кани­кулярное время в детских садах и в одном из училищ. В ближайшее вре­мя появится лицензия еще на два стоматологических кабинета. </P><P align=justify>Вот такое немаленькое хозяй­ство. В итоге снизилась заболевае­мость населения. В округе в 2001 году утвердили новые штатные нор­мативы обеспечения жителей ре­гиона врачами-стоматологами на 10 тыс. детского населения, превы­шающие рекомендуемые в стране нормы почти в два раза. </P><P align=justify>В среднем на 25% снижена ин­тенсивность поражения кариесом детей и подростков. За последние 25 лет в городе Сургуте нет смерт­ности от осложнений кариеса, одонтогенных воспалительных про­цессов, в два раза ниже показа­тели обращаемости пациентов со стоматологической патологией по временной нетрудоспособности по сравнению с Россией, что экономит средства социальных фондов более чем на 30 млн руб. в год. </P><P align=justify>Улучшилась структура КПУ. Средняя поражаемость кариесом на одного ребенка среди детей, которым регулярно проводились планово-профилактические меро­приятия, снизилась с 7,0 до 3,5 зу­бов. Количество зубов, завершен­ных пломбированием, увеличилось на 20% и составило почти 70% в структуре КПУ, против 50% ранее. За два последних десятилетия на 30% и 17% соответственно снизи­лось количество удаляемых зубов у подростков и взрослых. Вместо каж­дого двадцатого здорового ребенка в начале 1990-х годов в настоящее время здоровым является каждый десятый. Число детей, которые от­казываются от осмотра и лечения, снизилось с 12% до 1-5%. Все это могло произойти за счет слаженной работы всего коллектива, руководи­телей структурных подразделений и моих заместителей. </P><P align=justify><STRONG><EM>Представьте сегодняшнюю сто­матологию Сургута в цифрах. </EM></STRONG></P><P align=justify>Сегодня в городе Сургуте две му­ниципальные клиники, они закрыва­ют всю потребность в детском при­еме и 2/3 взрослого приема. Плюс около 40 частных клиник и кабине­тов, в которых функционируют око­ло 75 рабочих мест стоматологов. </P><P align=justify>Не могу не отметить глобальную помощь в 1993г. нашей поликли­нике генерального директора ПО «Сургутнефтегаз» В. Л. Богданова и председателя исполкома Совета депутатов трудящихся г. Сургута А. Л. Сидорова. </P><P align=justify>К поликлинике прикреплены в на­стоящее время 156 тыс. взрослых и 67 тыс. детей для обслуживания в рамках территориальной Програм­мы государственных гарантий бес­платной медицинской помощи. МУЗ СП №2 стоматологическая поликли­ника обслуживает около 70 тыс. че­ловек взрослых. Структура доходов: 45% доходы в ОМС, 25% доходы от приносящей доходы деятельность и 30% средства бюджета. С 2012 года регион начнет в полной мере гото­виться к переходу на одноканальное финансирование. В нашем округе с 1 июня 2011 года начат совершенно новый способ возмещения затрат за пролеченного больного в системе ОМС в стоматологии – по диффе­ренциированному нормативу по по­душевому способу. Тарифы на плат­ные услуги в поликлинике формиру­ются через проверку программного комплекса, проходят жесткий кон­троль, оперативно сравниваются с другими территориями. Совместно с окружной клинической стоматологи­ческой поликлиникой разработаны более 600 медико-технологических региональных стандартов по тера­певтической, детской, хирургиче­ской, ортопедической стоматоло­гии, ортодонтии. </P><P align=justify>С 1998 года при поддержке СтАР в нашем округе проведены семь Все­российских научно-практических конференций. В 2006 году в Сургуте на базе нашей поликлинике был ор­ганизован VI федеральный чемпио­нат врачей-ортопедов. В поликли­нике работает 31 победитель регио­нальных и федеральных чемпионатов зубных техников. В 1998 году МУЗ СП №1 получила диплом «Лучшая поли­клиника Ханты-Мансийского нацио­нального округа». </P><P align=justify>Соотношение стоматологов к зубным врачам пока еще 3:1. Но по­следние 10 лет зубные врачи к нам не принимаются на работу. Практи­чески все занятые в частном секторе стоматологи муниципальных поли­клиник работают там в качестве со­вместителей или по краткосрочному договору. Из муниципальных клиник никто не уходит. У нас в регионе они считаются надежными и стабильны­ми по социальным показателям. </P><P align=justify><STRONG><EM>Расскажите про вашу региональ­ную ассоциацию стоматологов. </EM></STRONG></P><P align=justify>Региональная общественная ор­ганизация стоматологов возникла в 1995 году и возглавила ее тогда наш почетный президент, ныне вице­президент Любовь Александровна Этцель, а с 2009 года ею руковожу я. В организацию входят более 786 членов (зубные техники, стоматоло­ги, зубные врачи, гигиенисты стома­тологические) из 26 муниципальных территорий Югры. Есть и своя Объ­единенная общественная организа­ция стоматологов Сургута, она была основана в начале 1990-х годов. Под эгидой ОООС ХМАО-Югра мы ежегодно проводим региональные чемпионаты зубных техников, про­водим всероссийские и окружные конференции, семинары, обучение, участвуем в федеральных чемпио­натах по реставрации, ортопедиче­ской стоматологии, изготовлению зуботехнических конструкций. На­мерены расширить спектр участни­ков и в развитии специальности «ги­гиенист стоматологический». </P><P align=justify><STRONG><EM>Откуда регион черпает стома­тологические кадры? </EM></STRONG></P><P align=justify>Основная масса наших врачей – выпускники Омской государствен­ной медицинской академии. Кроме этого, многие врачи получали ба­зовое образование в Ставрополе, Донецке, Уфе, Волгограде, Москве, Новосибирске, Екатеринбурге. </P><P align=justify><STRONG><EM>Что делается для дополнитель­ного обучения ваших докторов? </EM></STRONG></P><P align=justify>Несколько раз в год проводятся краткосрочные семинары, мастер­классы по различным направлениям специализированной стоматологиче­ской помощи. Врачи осваивают мето­ды лечения и диагностики при заболе­ваниях слизистой полости рта, шли­фуют знания по профилактике внутри­больничной инфекции, современные методы диагностики в рентгенологии, актуальные щадящие и безопасные методы обезболивания, неотложную помощь при оказании стоматологи­ческой помощи. Проводим мастер­классы по применению замковых креплений при протезировании съем­ными протезами. Учимся диагностике скрытых кариозных полостей, озо­нотерапии, практикуем применение Кей-лазера в стоматологии. Провели обмен практическими знаниями с не­мецким профессором Вюсбургского университета Рихтером по ортопе­дической стоматологии. Применяем на практике компьютерную томогра­фию. Организовывали учебу по про­ведению операций синус-лифтинга, установки имплантатов, лоскутных и пластических операций в пародон­тологии при лечении рецессий и ге­нерализованных форм пародонтитов с обязательным участием в качестве ассистентов наших докторов и по­дачей телеинформации из операци­онной в конференц-зал, чтобы мето­дики оперирования могли видеть все обучающие. Совершенствуем техно­логию лечения остеотропными мате­риалами в ЧЛХ. </P><P align=justify><STRONG><EM>Идет лисотрудничество в регионе с компаниями-производителями? С кем наиболее активно? </EM></STRONG></P><P align=justify>О нашем брендовом оборудова­нии и заводах-производителях я уже упоминала. Наш регион без внима­ния не оставляли никогда. Особен­но активно мы работали с Colgate по программе «Ослепительная улыбка на всю жизнь», причем программа эта в Сургуте работает до сих пор – ее ведут школьные учителя. Еще отмечу, что в Сургуте есть и стабильно функ­ционирует образовательный центр по охране здоровья детей, который ежегодно контролирует выполнение вышеуказанной программы в обра­зовательной системе. </P><P align=justify><STRONG><EM>Какие проблемы беспокоят се­годня больше всего? </EM></STRONG></P><P align=justify>Да пожаловаться всегда можно на что-нибудь, вы же понимаете. Вот, например, в приоритетный на­циональный проект «Здоровье на­ции» стоматологическая отрасль не попала. При утверждении в стране программы модернизации МЗ РФ стоматологическую отрасль обошли стороной. В Югре в программу мо­дернизации округа вошли медицин­ские организации: а) которые нахо­дились в аварийном состоянии; б) которые имели готовые проекты на строительство, но не могли длитель­ное время добиться финансового обеспечения; и в) начатое, но неза­вершенное строительство. Государ­ственная стоматология под эти по­ложения не попала. Будем развивать и совершенствовать то, что уже име­ем. Скорее всего, за счет увеличе­ния доходов от платных услуг, боль­ших полномочий путем перехода в автономное учреждение и развития профилактической стоматологии в рамках программы госгарантий бес­платной медицинской помощи. </P><P align=justify><STRONG><EM>Ваши планы на ближайшее время? </EM></STRONG></P><P align=justify>Определиться с увеличением объемов муниципального и госу­дарственного заказа в рамках Про­граммы госгарантий бесплатной медицинской помощи в стоматоло­гической отрасли региона, войти в согласительную комиссию по согла­сованию тарифов в системе ОМС, добиться выведения на правовой уровень методологии утверждения региональных стандартов в стомато­логии и др. отраслях медицины. Не­обходимо на 9 АРМах отработать в онлайн качество работы персонала по формированию регистра прикре­пленного населения на всей террито­рии ХМАО-Югра. Следует отработать навыки формирования внешних услуг по иногородним и направляемым в наш адрес пациентам для прикре­пления, обеспечить безопасность информации по персональным дан­ным в рамках федерального законо­дательства. Нужно вывести в округе стоматологические поликлиники из фондодержания и добиться возме­щать затраты за оказанные услуги в системе ОМС по тарифам согласно законченным случаям заболеваний в соответствии с медицинскими стан­дартами для всех обращающихся и вылеченных в плановом порядке. Ведь сегодня медицинские организа­ции перестали быть субъектами ме­дицинского страхования. Это очень осложняет систему организации ме­дицинской помощи в стране в целом. Теперь, согласно закону, есть лишь два субъекта страхования – пациент и ФФОМС. Медицинские организа­ции потеряли почти все ранее дей­ствующие права. В сфере отработки порядка прикрепления и открепле­ния пациентов в учреждениях округа надо вносить коррективы. Надеюсь, что выход в свет нового закона наших основ «О здравоохранении» поможет разрешить многие проблемы в этом разделе работ. </P><P align=justify>В 1994 году руководство здраво­охранением округа ХМАО-Югра и окружная комиссия по согласованию тарифов ликвидировали оплату по мифическим УЕТ и по посещениям. В настоящее время в «Программе гос­гарантий бесплатной медицинской помощи», утвержденной Правитель­ством на 2011 год, нет четких пока­зателей, кроме подсчета посещений в стоматологии, какие конкретно технологии допустимы при лечении кариеса и его осложнений. Стало экономически невыгодно открывать планово-профилактические стома­тологические кабинеты. Никому до государственной стоматологии дела нет в стране, не разрабатываются фе­деральные стандарты. Кто в условиях реформирования здравоохранения и по какой концепции будет отстаивать экономические права наших пациен­тов и стоматологов? Мы предпола­гаем, что в нашем округе это должен быть главный стоматолог округа и общественная организация стомато­логов Югры. Но будет ли эффектив­но общественно-государственное управление? Изменен ли менталитет в наших властных структурах? Став­лю это под сомнение. </P><P align=justify>Ясно одно. В Югре в стоматологи­ческой отрасли поставлены задачи: не допустить ухудшения для жителей Югры социального уровня в части стоматологических услуг, не увле­каться высокими технологиями в го­сударственной сфере. Вместо этого необходимо активнее развивать про­филактические программы, доби­ваться их внедрения в каждом регио­не, так как это полномочия субъекта, а не муниципалитетов, продавать го­сударству медицинский стандарт. </P><P align=justify><STRONG><EM>Традиционное пожелание всем стоматологам – читателям газеты «Стоматология сегодня». </EM></STRONG></P><P align=justify>Я желаю всем нашим коллегам, российским стоматологам, чтобы у нас всегда была интересная работа и мы могли с любовью ее выполнять, быть счастливыми вместе с нашими пациентами, так как мы им дарим но­вое качество жизни! Пусть вся наша работа строится на профилактике и диспансеризации, что сейчас модно во всем мире! Уметь достойно зара­ботать при таком принципе работы – это высший пилотаж в организа­ции коммерческих и государствен­ных стоматологических организаций. Удачи вам во всем, дорогие менед­жеры и специалисты стоматологии! </P><P align=justify><STRONG><EM>Беседовал Андрей АКУЛОВИЧ</EM></STRONG></P></p><p><hr align=center width=90% size=1></p><p><i>Источник: www.dentoday.ru</i></p> <ul> <li><a href='/vsestati/metod-immobilizatsii-otlomkov-pri-perelomah-chelyustey-na-эtapah-meditsinskoy-эvakuatsii'>Методы иммобилизации отломков при переломах челюстей на этапах медицинской эвакуации</a></li> <li><a href='/vsestati/angi-sept-doktora-tayssa'>Анги Септ доктора Тайсса</a></li> <li><a href='/vsestati/gnoynoe-vospalenie-desn'>Гнойное воспаление десны</a></li> <li><a href='/vsestati/k-voprosu-gipoallergennosti-zubne-past-r-o-c-s-dlya-malshey-i-detey-mogut-bt-rekomendovan-detyam-sklonnm-k-allergii'>К вопросу гипоаллергенности: зубные пасты R. O. C. S. Для малышей и детей могут быть рекомендованы детям, склонным к аллергии</a></li> <li><a href='/vsestati/problem-pitaniya-u-detey-i-podrostkov-0'>Проблемы питания у детей и подростков</a></li> <li><a href='/vsestati/novosti-korpunktov-2'>Новости Корпунктов</a></li> <li><a href='/vsestati/эlyudril'>Элюдрил</a></li> <li><a href='/vsestati/sredstva--ot-zubnoy-boli'>Средства от зубной боли</a></li> </ul>
